„Škodovka tak zřejmě doplatila na vyjednávání se zaměstnanci. Předložili jsme lepší zaměstnanecký program než oni,“ odpověděl na dotaz Deníku, čím si vysvětluje vítězství Glaverbelu Czech, mluvčí Petr Maxa.
„Klademe důraz na vnitřní komunikaci a odměňování zaměstnanců. Příkladem je 13. a 14. plat nebo systém cafeterie, díky němuž si pracovník vybere odměnu podle svojí chuti,“ uvedl personální ředitel společnosti Libor Sehnal.
Zaměstnanci tu mají i další výhody. Například – pokud někdo onemocní, může si na nemoc ročně vybrat tři dny volna, přičemž dostane stejnou mzdu, jako kdyby chodil do práce. Cení si tu také věrnosti – čím déle člověk u společnosti pracuje, tím větší bonusy dostane. I proto se tu nepotýkají s odchodem lidí – například v dělnických profesích jim loni odešlo pouze 0,37 procent lidí.
Glaverbel za sebou v soutěži nechal kromě Škody Auto i řadu dalších významných firem, a to třeba Českou spořitelnu, Komerční banku nebo Plzeňský Prazdroj.
Soutěž, kterou vyhlásila společnost AXA se letos konala popáté. Glaverbel v ní v loni obsadil druhé místo. „Letošní prvenství je důkazem toho, že na rozvoj a spokojenost zaměstnanců klademe neustále velký důraz. Je to současně velká výzva do budoucna a významné ocenění celého managementu i všech dalších zaměstnanců, kteří se svou dobrou prací na úspěchu podílejí,“ uvedl generální ředitel společnosti Štěpán Popovič. V historii soutěže se tak Glaverbel Czech stala třetí společností v České republice, které se podařilo toto ocenění získat.